Не работайте с мудаками. И что делать если они вокруг вас (Саттон Роберт); Манн, Иванов и Фербер, 2020

Данная книга напомнила мне "Фиолетовую корову" Сета Година. А именно - тем, что это книга одной идеи. Идеи простой и настолько очевидной, что становится странно - зачем вообще писать об этом - не работать с мудаками. Ведь это очевидно для всех и каждого! Однако, реалии жизни показывают, что по тем или иным причинам людям приходится делать это осознанно либо случайно. В данном случае автор подошел к объекту исследования с научной точки зрения - разложил по полочками признаки, по которым вычисляются временные и сертифицированные придурки, рассказал, как их избегать или жить с ними рядом, чтобы не тратить нервы и время на борьбу с ними. Книга изобилует примерами из современной жизни, поэтому читать ее вдвойне приятно. Ставлю 5 и надеюсь, что она поможет и вам добиваться своих целей, не превращаясь в мудаков и не вступая в войну с ними!Данная книга напомнила мне "Фиолетовую корову" Сета Година. А именно - тем, что это книга одной идеи. Идеи простой и настолько очевидной, что становится странно - зачем вообще писать об этом - не работать с мудаками. Ведь это очевидно для всех и каждого! Однако, реалии жизни показывают, что по тем или иным причинам людям приходится делать это осознанно либо случайно. В данном случае автор подошел к объекту исследования с научной точки зрения - разложил по полочками признаки, по которым вычисляются временные и сертифицированные придурки, рассказал, как их избегать или жить с ними рядом, чтобы не тратить нервы и время на борьбу с ними. Книга изобилует примерами из современной жизни, поэтому читать ее вдвойне приятно. Ставлю 5 и надеюсь, что она поможет и вам добиваться своих целей, не превращаясь в мудаков и не вступая в войну с ними!

0    0

Очень интересное ощущение, когда читаешь серьезную статью, около-научную публикацию или что-то довольно консервативно-статистическое и одновременно с этим через строчку встречаешь слово "м*дак". Я в жизни столько раз не говорил это слово, сколько прочитал его за пару дней :)
А если по существу - книга стоящая. Все те, кто сталкиваются с м*даками в рабочем процессе и в жизни обязаны прочитать ее. К сожалению, сталкиваются с ними все! А Вы знаете про классификацию м*даков? :D Теперь я знаю. И да, я сам иногда веду себя как м*дак. Признание проблемы - половина ее решения. Еще одна приятная заметочка, что я перестал заменять слово м*дак на односмысловые: козел, урод, придурок и прочие. А зачем? Нужно называть таких людей так, как они этого заслуживают.
Красная нить всей книги, что такие люди встречаются ВЕЗДЕ, и от этого никуда не деться. Все проблемы связанные с этими людьми они общие и решаются несколькими довольно простыми способами. Какими? Читайте в бестселлере (так считают New York Times и Wall Street Journal, и я с ними полностью согласен).

0    0

Самым интересным в книге оказалось название.
В целом книга пустая и надуманная. Из действительно интересного можно отметить разве что Главу 5. В остальном 2-3 мысли, повторяющиеся из раза в раз, большое количество неинформативной статистики и примеров, притянутых за уши, ну и самое главное очень поверхностное исследование, проведенное автором на основе недовольств сотрудников своими боссами. Все-таки профессор Стэнфорда мог бы, наверное, чуть больше вникнуть в суть проблемы и раскрыть ее изнутри. Допускаю кстати, что проблема не в Саттоне, а в переводе. Как бы то ни было для нашей действительности книга вряд ли имеет какую-то практическую пользу.
Оформление и качество печати, как всегда у МИФ, на 5+.

0    0

Полная бредятина. В жизни не встречал ничего худшего. Под м^даками, в основном, подразумеваются руководители-деспоты среднего и высшего звена, любящие унижать подчиненных. Приведены результаты исследований как такие "козлы" влияют на снижение эффективности работы компаний. Есть, конечно, немного, как самому не стать ...но это все настолько неинтересно. Вывод один- бегите оттуда там, где правят м^даки! Мне кажется, что книга может быть интересна только топ-менеджменту для понимания, того, как их ближайшее окружение влияет на атмосферу в компании и эффективность ее работы

0    0

Ставлю 4/5 только потому, что написано суховато, так сказать по мужски, на мой взгляд слишком много цифр в фактах и исследованиях. Лично мне хотелось бы видеть больше человеческих историй. Скажу от себя, что работала я с мудаками, повидала их много, а что ещё хуже столкнулась с бабской завистью и наговорами на меня душку! советую почитать, если вы работали или работаете с мудаками, если вы не уверены, что вас окружают мудаки, если вы руководите отделом и у вас своя компания, и если вам интересна человеческая природа мудачества. В общем Книгу прочитать стоит точно. Я наверное ещё ставлю 4/5 потому что очень хотела прочитать её и мои ожидания были завышены.

0    0

Из полезного - заставила задуматься "а не мудак ли я?".
А в целом - пффф.. "чтобы не работать с мудаками, не берите их на работу, мудаки портят жизнь и влекут убытки".
Не понятно, какая целевая аудитория у книги. Возможно где-то в мире есть пара ТОП-ов, которые сомневаются: уволить мудака-подчиненного или пускай продолжает приносить убытки в виде судебных издержек за харассмент - вот для них.

0    0

Мои ожидания от книги были завышены, я предвкушала что-то дерзкое и скандальное,а получила американскую статистику. Автор пытался помочь разобраться в насущном вопросе, но в некоторых главах больше путал примерами, вопросы раскрывал мутно и медленно и с большим количеством "воды", что я иногда теряла нить повествования. Хотелось получить конкретные советы и методы борьбы с мудаками, а не вялые примеры, коих у каждого хватает с избытком из собственного опыта.
Основные вопросы и аспекты книги:
" Кто заслуживает называться мудаком"
"Какие типажи мудаков существуют?"
"Как с ними работать/бороться/противостоять" и самый главный вопрос "А не мудак ли я?"
Не смотря на то, что в книге много не по делу, нет никакой конкретики и техник работ с вышеописанными, ее хочется разорвать на цитаты. Поэтому, ловите ниже
5 из 10
P.S. Жаль, что в наших компаниях не обучают сотрудников "конструктивной конфронтации"
-"В научных работах термин "мудак" заменён на такие определения, как "запугивание, издевательство, межличностная агрессия, эмоциональное насилие, унизительный контроль, самодурство, бескультурье на рабочем месте "
-"Похоже, наш социальный стандарт звучит так: если ты действительно большой победитель, тебе простят то, что ты действительно грандиозный мудак"
-"Мудаки имеют тенденцию держаться вместе, а уж когда они соберутся, их бывает сложно разъединить"
-"Легче сопротивляться в начале, чем в конце"

0    0

Полезная книга, как для руководителей, так и для простых работников Компании, которой не посчастливилось, и , так получилось, она завела себе собственного м*дака. Работодателю данная книга поможет выявить подобный "экземпляр" и понять методы работы или выдворения его из Компании. А сотрудникам- не потерять внутреннее самообладание и постараться сохранить психическое равновесие и чувствовать себя насколько это возможно в таких обстоятельствам комфортно, при минимальном наличии последнего в организации. Замечательные яркие жизненные примеры и шикарная подборка оригинальных статей из известного авторитетного бизнес издания.

0    0

Первая половина книги просто сбор статистики, доказывающий, что мудаки существуют вокруг нас или в нас. Но если вы купили эту книгу, то эта часть нам уже известна.
Наиболее интересна и полезна вторая часть, где даются практические советы.
В любом случае, книга скорее для руководителей и высших чинов, которые могут глобально влиять на кадровое соотношение мудаков в команде.

0    0

Не самая полезная книга на свете. В общем-то, всё её содержание уже есть на обложке. Довольно много бесполезной статистики (ну, разве что она утешит тех, кто окружен м*даками на работе – вы не одни!). Практические советы там действительно имеются, но они довольно слабые, и возникает куча вопросов и нюансов, которые не учтены. В общем, можно подарить коллеге или иметь на рабочем столе, чтобы обложку замечали окружающие. Но можно и не тратить время на прочтение.

0    0

Пишу сугубо личное мнение, но хуже ничего я не читала. Больше того, я даже до конца прочесть не смогла. Одно и тоже из пустого в порожнее. какие то примеры из жизни офисных американцев, а что и как с этим делать- почти нет информации. Скучно и бестолково. повторюсь, мнение мое сугубо личное. Кому то понравилось.

0    0

Уже из названия книги понятно, о чём будет «говорить» автор. И я бы даже сказал – буквально. Да, почему не следует работать с подобными людьми. Почему не стоит нанимать подобных людей. Почему подобный тип необходимо увольнять немедленно, невзирая на их профессионализм и заслуги. Звучит знакомо, не правда ли? Именно! Это работы Гоулмана «Эмоциональный интеллект: Почему он может значить больше, чем IQ» и «Эмоциональный интеллект в бизнесе», в которых он по кусочкам разбирает эту же тему, но уже с позиции психологии. И выводы, которые делают авторы, идентичны. И что более удивительно, решения данной проблемы ни первый, ни второй автор, не предъявляют.
Итак, большая часть книги, это то, почему компания должна немедленно избавиться от подобного сорта людей. В самом начале книги автор в деталях изложит эту позицию, проиллюстрирует множеством различных историй и предложит тест, благодаря которому читатель сможет выяснить, а сам-то он не входит случайно в эту категорию? Я думаю, излишне говорить, что за сорт людей, являются главными героями книги. Образно говоря, это те, кто оскорбляет коллег, кто применяет даже физическую силу по отношению к ним, кого можно обвинить в сексуальных домогательствах и кто просто отравляет всем жизнь на работе, создавая токсичную атмосферу на рабочем месте. Именно эти люди наносят ущерб и здоровью сотрудников фирмы и здоровью компании как таковой.
Где-то четверть, т.е. уже ближе к концу книги автор добавит две другие темы. Это как бороться с ними или что можно предпринять против таких людей и бывали ли случаи, когда подобный тип поведения был бы успешным с коммерческой точки зрения. К сожалению, лично я, не обнаружил каких-то крайне полезных советов о том, как бороться на работе с такими коллегами. Автор предлагает, например, свести к минимуму взаимодействие с ними, например, стараться коммуницировать с ними по средству e-mail. Или такой совет как не воспринимать серьёзно все, что они говорят по отношению к вам, абсолютно не поддаваться их критике или саркастическим замечаниям в ваш адрес. Что опять же, как мне кажется, довольно очевидно.
В последней части автор приводит примеры, когда подобный тип поведения приводил к успеху, т.е. когда можно воспользоваться подобной тактикой (или стратегией). Тут можем встретить как Стива Джобса, так и историю самого автора. Однако, в конце концов, автор всё же не советует использовать такой тип взаимодействия с другими людьми. Как тактический инструмент – возможно, но как стратегический – нет. Хотя история успеха Стива Джобса, одного из самых ярких представителей подобного типа людей (как утверждает автор), может подсказать нам, что не всё так однозначно. Хотя опять же, на одного Джобса приходится миллионы сотрудников, чей яд не только губит здоровье коллег, но и, постепенно, здоровье самой фирмы, приводя в конечном итоге к банкротству и/или массовым сокращениям.

0    0

Повелся на рекомендацию Максима Батывева :) думаю, что Манн, Иванов и Фербер его пытали, чтоб он написал положительную рецензию.
Если серьезно, то книга полный ужас. Выбросите из текста слово мудак, и материала останется... ну на толстую газету. Прочитал до конца, только из-за того, что был долгий перелёт, а других книг с собой не было.

0    0

Книга-разочарование. Однозначно не стоит таких денег. Я тоже повелась на оформление, издательство и рецензию Батырева. В итоге потратила впустую свои деньги и время. Автор дает тонны сухой статистики и ни одного дельного совета. Основной посыл - в любой непонятной ситуации избегай общения с придурками, не терпи. Если они на работе - увольняйся. Если ты деректор, то просто не будь козлом. В общем бред сивой кобылы.

0    0

Великолепная книга, во многом узнал себя. Наверное по этой причине книга особенно понравилась и во многом поэтому я встал на путь исправления. Стал чаще делать коллегам комплименты. Стал намного лучше относится к людям. Стал меньше истерить и рвать нервы из-за тех, кто этого не достоин. Короче всем офисным неадекватам строго рекомендуется!

0    0

В каждом из нас живет м...дак. Кто- то старается его следовать, кто- то выставляет его на показ. Интересная и довольно поучительная книга. Читая, стала задумываться: А как часто я позволяю себе выпустить его наружу?... На работе довольно часто встречала подобных персонажей и не верю, что приходится терпеть унижения и рскорьения, потому что нельзя уйти. Уйти всегда можно. Все зависит от того насколько у вас развито чувство собственного достоинства, дороги ли вам ваши нервы, готовы ли вы мириться с подобным обращением. Если вкс это устраивает или вам лень что-то менять- вы остаётесь. Если нет- перед вами открыто множество новых интересных возможностей. Нудно любить свою работу, в противном случае это просто НЕ ваше место

0    0

Моё внимание привлекло название книги, такое дерзкое, выделяющееся. К тому же тема достаточно актуальна в наши дни, в том числе и для меня. Сколько раз приходилось и приходится сталкиваться с людьми, название которым очень чётко определил автор. Ни больше, ни меньше, в точку просто! Если судить по названию, то может показаться, что книга поверхностна, легкомысленна и не имеет смысла. Но на самом деле это серьезная научная работа, посвященная изучению делового поведения со знаком "минус". В книге были моменты и для улыбки, и для раздумий. Очень понравились термины, которые ввёл автор, объяснение типичных ситуаций на работе с точки зрения категорий сотрудников и коллег. Начинаешь узнавать себя и думать. Если книга, которую ты прочитал, заставляет задумываться, это уже неплохо.
Возможно, это не самая лучшая книга по менеджменту, но посыл автора считывается хорошо - не работайте с такими людьми и не будьте ими.

0    0

Приобрела я эту книгу по рекомендации блогера, скажу так что возможно для Америки это свойственные советы, но для нашего русского менталитета многим будет тяжело и читать это и внедрять в свою же жизнь, пробовала принести ее на работу, в итоге мои коллеги плевались и не стали ее даже брать для подробного изучения. А мне книга показалась интересной и легко читаемой, в всерьез не восприняла всю эту информацию может даже и зря но это уже другая история. Книгу рекомендую всем тем кто работает в больших коллективах с людьми с тяжелыми и взрывными характерами, подойдет только так для изучения как минимизировать конфликтные ситуации.

0    0

Да, они окружают нас чаще, чем мы думаем. Они пытаются вывести нас из себя. Они портят жизнь не только простым работникам, но и результаты компании страдают. Выявить, не поддаваться - вот основное. Книга помогает взглянуть на вещи с другой стороны.

0    0

Ввиду конъюнктурного названия, данную книгу хорошо дарить ))) Намек железобетонный!

0    0

А мне книга понравилась!Впрочем,как и вся серия этого автора.Все описано просто и понятно для понимания,да,многие моменты повторяются с повествованием других книг серии,но,как говорится,повторение-мать ученья,это огромный плюс для тех,кто решил прочитать всю серию и те,кто решил прочесть даже одну из них много не теряет.

0    0

Редко когда не могу себя заставить дочитать начатую книгу, даже если она не нравится...но в данном случае не смогу ее осилить на 100%. Если не вдаваться в подробности, то вся информация которая есть в этой книге располагается на обложке. И в принципе я согласен с идей этой книги...но полезной информации внутри ровно 0.

0    0

Мудрец, связавшийся со злодеем, становится глупцом, иными словами спор с мудаком со стороны выглядит как смотреть на обезьян в зоопарке, которые кидаются какашками, чтобы утвердить своё доминирование в стае.
Первые 3 главы это вода,вода, вода, статистика и истории о том что жил да был «редиска» занимал он некую должность, наделённую властью и тд и портил он всем жизнь. Рассказывается о компаниях которые применяли некое правило и там было все радужно и люди там работали счастливые и успех у копании колоссальный и все они в списке ТОП100 Fortune «100 лучших мест для работы» и о компаниях где были «редиски» и как там все задыхались и было там всем плохо и мирились они все с этими «редисками» (правда итого у всех был один: «редиску» увольняли)
А вот с 4-той главы начинается уже что-то дельное. Книжку можно прочесть для общего саморазвития, в ней есть примеры и несколько советов которые помогли некоторым людям, но не надейтесь что они помогут Вам в Вашей конкретной ситуации 😶 все люди разные, ситуации тоже разные, даже если вы будете в аналогичном положении, это не значит что встреченный вами м🙅‍♀️дак поведёт себя также как в книге

0    0

Книга для меня не однозначна. Советовать её к прочтению я бы не стал. Единственное, что усвоил из этой книги о чём не задумывался так это то, что м... и дорого в финансовом смысле обходятся компании, работодателю. А главное это то, что с м... и не нужно работать.

0    0

Книга написана очень простым языком, читается на одном дыхании. Я ожидал прочитать о заказчиках, но написано в основном об отношениях внутри одного коллектива.
По сути автор просто последовательно посвятил по отдельной главе каждому варианту отношения с мудаками: кто такие мудаки, как не быть мудаком, как быть мудаком, как быть с мудаком, как не быть с мудаком и т.п.
Несмотря на это, благодаря большому количеству живых примеров из жизни (описаны ситуации и с Джобсом и с печально известным ныне Ванштейном) в книге оказалось немало интересных для меня фактов и рассуждений

0    0

Начала читать эту книгу в период борьбы с парочкой по-настоящему раздражающих, завистливых, злобных коллег.
Для меня это вообще это актуально - сталкиваться с негативом на работе. В книге автор задает вопрос "А вы сам, случаем, не м*дак?" Теперь, после прочтения и самоанализа, могу с уверенностью сказать - нет! Более того, попадая в разные компании, я каждый раз думала "Ну не могут же быть на каждой моей работе м*даки в своем подавляющем большинстве?! Дело точно во мне". А вот и нет, а вот и не во мне. Их действительно хватает и в жизни, и на работе, - и автор открывает глаза на этот факт. Он так же приводит реальные примеры компаний, кто с м*даками ведет войну. и дает практические советы руководителям, как эту войну вести.

0    0

Давно я на неё поглядывала. книгу увидела у друга, честно хотела отжать, но он не дал. Пришлось покупать в Буквоед (спасибо за наличие :-) ), не смотря на довольно не маленькую цену, о покупке не пожалела. После прочтения очень хочется подарить её всему топ-менеджменту компании, отделу персонала и вообще, дарить сотрудникам на ДР. НЕ могу сказать, что это что-то гениальное, экстраординарное, но написано неплохо, понятно и главное - оставляет в голове стойкий образ, что правильно, а что является заблуждением, которое нам внушили "мудаки", чтобы оправдать своё поведение.
Многие пишут, что много бесполезной статистики- я же наоборот считаю, что она даёт наглядность. На наглядных примерах всегда легче воспринимать и принимать информацию.

0    0

Книгу прочитала в качестве скорой психологической помощи, когда работала с придурками на работе, которую до профессионального выгорания очень любила, а после - люто возненавидела. Ничего нового для себя из нее не почерпнула, однако обилие примеров конченых начальников, коллег-негодяев и прочих неприятных личностей меня подбодрило: бывают вещи и похуже! Самый ценный совет из книги - просто не работать с м*даками, ему я и последовала, уволившись и радостно ускакав в закат. Книгу рекомендую в качестве терапии всем, кто хочет уволиться с нелюбимой работы и больше не видеть неприятных коллег, но пока не может. Стиль повествования легкий, читается быстро, для несведущих в психологии и конфликтологии читателей, возможно, будет неплохим руководством для сохранения эмоционального здоровья в конфликтной среде. Словом, этой книге плюсик.

0    0

О том, что не стоит работать с самодурами, мы все в теории знаем, однако оказываясь ежедневно в стрессовых ситуациях, которые приносят нам такие люди, мы как бы об этом забываем и считаем «нормой». Нам почему-то кажется, что унижение и неуважительное отношение мы заслужили своей кармой, так везде, надо ценить то, что имеешь и не сметь мечтать о переменах и т.д. Так вот Роберт Саттон напоминает, что деструктивное отношение к вам - не панацея, да и за собой бы хорошо последить, так как мы все иногда оказываемся в жизненной ситуации, когда хочется или есть возможность «размазать неугодного по стенке».
К сожалению, для меня эта книга не ответила на вопрос: как бороться с самодурами на работе, потому что те примеры, которые приводит автор, я восприняла просто как чьи-то рассказы о своих случаях из жизни, но не как руководство к действию. В этом плане, на мой взгляд, книга довольно бесполезная. Но она делает для читателя одну важную вещь: заставляет осмысливать и переоценивать текущую рабочую атмосферу и, возможно, задать себе вопрос, а не пора ли действительно что-то менять и стоит ли терпеть те негативные, разрушающие нас изнутри эмоции, которые щедро дарят нам самодуры.
Книга про осознанность, про то, что нужно вынырнуть из привычного и оглядеться. А что уж дальше делать с этой осознанностью, решать вам.

0    0

В принципе, основная (и весьма правильная) мысль автора выражена на обложке. С м*даками не нужно не только работать, но и вообще контактировать каким бы то ни было способом. Впрочем, реалии таковы, что это практически невозможно (хотя бывают и счастливые исключения). Поэтому книгу стоит прочитать ради "что делать, если козлы окружили вас". Советы, впрочем, весьма двойственны. Некоторые - неплохи, другие - мертвому припарка, третьи - не подойдут определенным типам личности, четвертые - вряд ли можно применить в России, но ознакомиться с ними не помешает, мало ли, вдруг, что называется, "выстрелит". Книга легко читается, местами даже способна вызвать понимающие смешки (как и при описании козлов, так и методов их укрощения). Пассаж про "козлометр" от МТИ заставил мечтательно улыбнуться. С одной стороны, жаль, что данный "агрегат" не продается, а с другой, если человек - козел, то это видно практически сразу же, и не важно, насколько сильно он "козлист". Не работать, не общаться, не встречаться, не контактировать - самые эффективные решения. Остальные - исключительно если хотите пощекотать себе нервы, или испытать свое я, или проверить степень своей собственной "козлистости" :) С такими нужно обращаться как с фекалиями - избавляться сразу при обнаружении, что есть самый простой и наименее затратный метод. И не трогать, а то будут сильно вонять.

0    0