Книга: Жесткий тайм-менеджмент (Дэн С. Кеннеди / Дэн Кеннеди / Ден Кеннеди); Альпина Паблишер, 2004

Наверное, в любой книге можно найти какую-либо для себя пользу, которая может заключаться в определенном инсайте ( по-русски – озарении, так звучит даже лучше). Из «Жесткого ТМ» я взял две идеи: 1. стоимость моего времени; 2. ничто не поможет: ни программы, ни блокноты, ни записи всяко-разные, ни календари, если нет четкого понимания, что время – это ограниченный ресурс человеческой жизни и его надо использовать с умом. А способы управления собой во времени (временем как таковым в принципе управлять невозможно: оно тикает и тикает независимо от того, что мы делаем) – личное дело каждого человека, методов тому несть числа. Один из лучших описан Стивеном Кови в книге «7 навыков…»

0    0

Прочитав эту книгу Вы не станете миллионером с нуля за 2 недели, не получите быстрого успеха. Автор не будет говорить, как он верит в Вас и Вы всё можете. Но расскажет, что делать, чтобы смочь почти всё! Книга для предпринимателей, но будет полезна не только для них.
В четырнадцати главах маркетолог, предприниматель, писатель, любитель конного спорта Дэн Кеннеди пишет о способах управления своим временем. Рассказывает многие известные, и не очень, приёмы которые он сам применяет, полностью, либо частично (никто не идеален).
В названии книги на языке оригинала говориться, что книга для предпринимателей. И это соответствует содержанию, автор действительно обращается к предпринимателям. Но многие советы применимы и для фрилансеров и для наёмных работников.
Дэн Кеннеди перемывает косточки вредным, неэффективным, ленивым людям. Призывает искоренить свои пороки и избавиться от лишних действий. Учит о том, как быть полезным. Полезным в первую очередь для себя и своих близких, а также для партнёров и клиентов.
Конечно, многие советы покажутся слишком известными. Так и есть! Но даже на простые и давно используемые тобой действия придётся взглянуть по-другому. Например, на то, как считать стоимость рабочего часа.
Прочитав эту книгу, я понял, что надо обязательно улучшить в себе. На что обратить больше внимания. И от чего избавится.
Какие-то способы организации своего времени я уже применял. И я очень рад, что мои привычки совпали с тем, что предлагает Дэн Кеннеди.
Внедрил уже несколько новых приёмов взятых из Жетского тайм-менеджмента. После чего я начал завершать дела быстрее, и благодаря этому могу больше отдыхать успевать. Чувствую повышение работоспособности. Стало проще принимать важные решения, и некоторые из них я уже выполнил.
Правда, внедрил не все приёмы, но такой задачи и ставлю. В первую очередь начал исправлять то, что считаю более важным для себя сейчас, и это работает.
Книга однозначно должна стать настольной для любого человека, который ценит время и хочет извлекать максимум пользы не только из каждого часа, но даже минуты.
Для тех, кто ещё не читал, я постарался без спойлеров, чтобы не портить целостной картины от книги.

0    0

Одна из лучших книг по тайм менеджменту. Есть некоторые неактуальные моменты, но вцелом идеи рациональные и манера изложения доступна и увлекательна

0    0

Самое ценное в жизни каждого из нас – время
и ресурсы. Автор учит , как сохранить время, чтобы умножились ресурсы. Все просто. Осталось
реализовать

0    0

Благодаря книге я смогла время превратить из врага в друга. Я начинающий художник и благодаря книге, отпал вечный вопрос – какую цену поставить за свою работу.

0    0

Жестко, честно, результативно – вот, как бы я описал данную книгу. Добротное практическое руководство, чтобы взять свое время (т. е. жизнь) под контроль.

0    0

У меня неоднозначное отношение к книге. Вроде, все написано по делу, кратко и понятно. Но автор книги умер в 64 года от инфекций, сах.диабета. Стоило ли всю свою жизнь превращать в работу?

0    0

Я читал много книг по тайм-менеджменту, гораздо больше чем наберется толковых идей на все эти книги. От этой книги, по итогу, у меня не осталось ничего. Опыт автора, по общению с клиентами через факс и почту довольно исключителен, специфичен и радикален. И этот опыт лежит скорее в плоскости ценности вашего продукта или услуги, а не приемов работы со временем. Такой способ контроля своего времени доведен до крайности, хотя и имеет здравое зерно. В книге много бравады и снобизма, и я бы даже сказал, что презрения к клиентам. Такое отношение ко времени и области контакта с клиентами, возможно только лишь при условии избыточности спроса на ваше время. Когда вы будете вынуждены небрежно и с большим пафосом отмахиваться от людей, как от назойливых и докучливых мух, а то и отгородиться двумя слоями антимоскитной сетки. Если вы начинающий специалист, то воодушевленное следование за автором закончится для вас катастрофическим отчуждением от ваших возможностей. Ваше время окажется в вашем полном распоряжении вместе с пустотой в вашем кошельке. Книга полезна, просто как кейс, чтобы вы увидели один из возможных путей. И узнали, что можно делать, если вдруг спрос стал удушающим (трудно такое представить в эрефии :)).

0    0

Дочитала только потому, что не имею привычки бросать начатое. И денег потраченных жалко было. Читается книга легко, но ее пользу можно свести к 2-3 страницам, остальное – вода, снобизм и самодифирамбы. Но главное – содержание книги очень далеко от современных реалий. Факс, серьезно? В 1969 она (книга), возможно, производила фурор. Сейчас – это бесполезная трата денег и самого ценного ресурса – времени. Ошибки в тексте тоже чести книге не делает.

0    0

Книга хороша, есть свежие и толковые мысли. Кое что следует подправить, допустим, такие устройства как факсы уже постепенно уходят из делового оборота.

0    0

Ничего сверх нового я не узнала, то же, что и в добром десятке подобных изданий. Почерпнуть мне было нечего. Прописные истины, которые опираются в нескольких глава на Тони Робинса, которого авторитетом я не считаю, для меня – это просто чёс зомбированным последователям. Ничего оригинального в этой книге нет, отнюдь.

0    0

Очень хорошая книга. Особенно нравится неумолимое следование своим правилам у автора. Это был действительно жёсткий тайм- менеджмент! Рекомендую.

0    0